La Chine délocalise des entreprises en Éthiopie, pays enclavé – Tandis que Djibouti, malgré sa position stratégique et ses 2 ports, fait fuir les investisseurs

L’Éthiopie, avec une croissance annuelle proche de 10% ces dernières années, atteignant selon la BAD les  11% en 2011, 3ème plus haute croissance d'Afrique, derrière l'Angola et le Ghana à 13,7%, une population d'environ 85 millions d'habitants, pays enclavé, dépendant complètement des 2 ports de Djibouti, les cadres compétents de l'Éthiopie ont su devélopper leur pays et attirer les investissements chinois.
Que fait le régime à Djibouti avec sa population de moins d'un million d'habitants dont 80% sont au chômage longue durée, une position géostratégique des plus enviable et ses 2 ports ? -- RIEN, SINON BROUTER LE KHAT À LONGUEUR DE LA JOURNÉE, AU GRAND BONHEUR DES CULTIVATEURS ÉTHIOPIENS DE CETTE PLANTE !!!

Pour exporter leurs productions industrielles de Éthiopie vers les marchés d'Europe, la Chine utilisera en attendant, les ports de Djibouti, ou quasiment tout est gratuit mais sans infrastructure routière, faute de gestion responsable, un pays ou la maffia régnante est incapable de faire profiter sa petite population de cette magne, tandis qu'en Éthiopie comme on peu le noter dans l'article ci-dessous, non seulement ils auront de nouveaux emplois, plus de 20 000 dans leur nouvelle zone industrielle construite au coût de 250 millions de dollars, les emplois des transporteurs éthiopiens vont aussi grimper en flèche comme le nombre d'accidents et les morts, et la petite rue à une seule voie, de Djibouti à Galafi deviendra un tel enfer, que la Chine déplacera ses exportations vers le prochain port a 18 milliards d'euros, 32 quais, une autoroute, une voie de chemin de fer et un oléoduc en construction au Kenya, pour relier le port à l’Éthiopie et le Sud-Soudan.

LES GRANDS PERDANTS, ENCORE NOUS, LES DJIBOUTIENS. LE JOUR OU ON AURA DES GENS RESPONSABLES À DJIBOUTI, IL SERA TROP TARD, NOS PORTS SERONT DÉJÀ EN FAILLITE, ON SERA PRIS AVEC LES DETTES ET CETTE CLIQUE AU POUVOIR DEPUIS 1977, AYANT INVESTI NOTRE ARGENT DÉTOURNÉ DEPUIS DES DÉCENNIES EN ÉTHIOPIE ET AU SOMALILAND, ILS NE SERONT PLUS LÀ POUR CONTEMPLER LE DÉSASTRE.

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Par le PRIDE : Parti Républicain pour l’Innovation Démocratique et l’Écologie
– Le SG : Bourhan Bey (Abou Amin)

La Chine délocalise des entreprises en Ethiopie pour réduire ses coûts.

Des ouvriers éthiopiens assemblent
des chaussures à Addis Ababa

Les couts de productions chinois sont réputés pour être bas, mais à première vue, ils semblent encore trop élevés pour le pays qui du coup délocalise en Éthiopie pour payer encore moins cher!

Dans le ronronnement continu des machines, une centaine d’ouvriers éthiopiens découpent sans relâche du cuir, enfilent des lacets et collent des semelles, sous la supervision de contremaîtres chinois.

Avec cette usine, des entrepreneurs chinois entendent bénéficier du faible coût de la main d’oeuvre africaine et de la matière première, le cuir, pour fabriquer des chaussures qui seront vendues en Europe et aux Etats-Unis.

L’usine de Huajian est installée à Dukem, à 30 km au sud d’Addis Abeba, dans une zone industrielle en plein développement, la première construite en Ethiopie par des capitaux chinois.

Après s’être concentrée sur la construction d’infrastructures et l’exploitation des matières premières, notamment le pétrole, en Afrique, la Chine commence à y chercher des coûts salariaux avantageux pour son industrie.

Quant à l’Ethiopie, elle y gagne une diversification bienvenue pour son économie largement agricole.

Un marché gagnant-gagnant, donc, selon Qian Guoqing, vice-directeur de la East Industry Zone: « les deux parties ont un engagement réciproque, elles disent +tu devrais avoir quelque chose, je devrais obtenir quelque chose ».

Une fois achevée en 2014, pour un coût de 250 millions de dollars, la zone industrielle, dont la construction a commencé en 2009, doit regrouper plus de 80 usines et créer 20.000 emplois.

Pour l’heure, elle compte plusieurs rangées de bâtiments de trois étages abritant six usines à capitaux chinois, dont, outre celle de Huajian, une chaîne de montage automobile et une fabrique de plastique.

Huajian, un des plus importants fabricants chinois de chaussures, prévoit d’investir jusqu’à 2 milliards de dollars en Ethiopie pour fabriquer des souliers destinés à l’exportation vers l’Europe et l’Amérique du Nord.

Afin d’attirer les investisseurs étrangers dans le cadre d’un « plan de croissance » destiné à faire de leur nation un pays à revenu intermédiaire d’ici 2025, les autorités éthiopiennes offrent quatre ans d’exonérations fiscales, des terrains bons marchés et l’électricité gratuite aux occupants de la zone industrielle.

Main d’oeuvre peu chère.

Mais investir en Ethiopie « n’est pas une stratégie sans risque », prévient Stefan Dercon, économiste spécialisé dans le développement à l’Université britannique d’Oxford.

L’Ethiopie va devoir maintenir des taux de croissance élevés afin de rembourser les investissements de départ. « Si cela ne fonctionne pas, les espoirs vont s’évanouir très rapidement, les deux ou trois prochaines années sont donc cruciales pour le processus dans son ensemble », selon lui.

Un ouvrier éthiopien assemble
des chaussures à Addis Ababa

« Nous devons avancer rapidement, notre ennemi est la pauvreté », rétorque le ministre d’Etat éthiopien à l’Industrie, Tadesse Haile, « quiconque nous demande de ralentir accepte la pauvreté ».

Avec un PIB par habitant estimé à 325 dollars par l’ONU, l’Ethiopie figure toujours parmi les plus pays africains les plus pauvres, en dépit d’une croissance parmi les plus dymaniques du continent (+11% au cours de chacune des six dernières années selon la Banque mondiale).

Les investissements étrangers « génèrent de la croissance, de l’emploi (…) cela nous permet aussi de fabriquer des produits pouvant être exportés, ce qui amène des devises et des transferts de technologie », soutient M. Tedesse.

Mais de nombreux problèmes subsistent: réseaux de télécommunications déplorables, bureaucratie pesante et absence de port dans ce pays enclavé, sans accès à la mer.

Paul Lu, directeur des ressources humaines de Huajian, recense, lui, les différences culturelles, la barrière de la langue et le manque de conscience professionnelle d’une bonne partie du personnel local. Mais ces obstacles sont compensés par l’abondance de matière première et de main d’oeuvre, peu chère alors que les salaires augmentent en Chine.

« Nous sommes venus fabriquer des chaussures et (…) l’Ethiopie produit beaucoup de cuir », poursuit-il devant l’entrée de l’usine où une vingtaine de personnes attendent pour un entretien d’embauche.

Dans l’usine, Teju Edek, 22 ans, contrôleur qualité, payé 30 dollars par mois, se plaint que « le salaire est trop bas ». Il dit travailler ici surtout pour « développer ses connaissances technologiques » et ajoute que, s’il pourrait gagner plus dans des usines éthiopiennes, il n’y apprendrait pas autant.

Pour Tafere Getie, gestionnaire d’une des usines de la zone, le vrai bénéfice de ces investissements se verra à long terme: « J’espère que les Ethiopiens qui travaillent dans les usines étrangères aujourd’hui possèderont leur propre industrie d’ici 20 ans ».  Source